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首頁 > 人才培養

一個目標

從人才數量、質量和結構三方面滿足集團戰略要求。

兩個重點

人才協同、體制機制改革創新。

三大任務

人才機制體制創新、關鍵人才配置、后備人才培養。
集團培訓體系以集團戰略為先導,由培訓管理體系、培訓講師體系和培訓課程體系組成,以金融街在線學習平臺和專項培訓為主要載體,形成線上線下的特色人才培訓培養體系。其中,金融街在線學習平臺覆蓋全集團員工,主要包括通用類、技能類課程;線下培訓主要以集團及所屬公司高管類、新晉中高層類、青年后備人才類、新員工類、專業類為主。
  • 董事、監事、高管培訓;新晉中高層培養項目
  • 青年人才培養項目;智力工程師培養項目
  • 企業教練培養項目;夢想+(管培生)
  • 新員工培養項目
人才梯隊培養體系
  • 通用學系
  • 領導力學系
  • 職能學系
  • 內訓師團隊
課程知識管理體系
  • 培訓成果交付
  • 量化跟蹤考核
  • 分階段持續關注成長軌跡
培訓效果評價體系
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